2025年，是大地深耕能源化工领域、践行高质量发展的关键一年。面对激烈的市场竞争，公司依托深厚的技术积淀与卓越的综合实力，接连中标中国石化、中国石油、中国化学多项重点工程，为年度发展写下浓墨重彩的一笔。过去一年的密集中标，既是公司技术实力与卓越口碑的集中体现，更是其前瞻性的战略布局与国家能源化工转型主航道深度契合的结果。大地钢构成功实现从单一“供应商”到深度赋能者与合作伙伴的角色跃升，以扎实的工程能力为行业巨头的蓝图落地提供支撑。展望未来，大地钢构将以此为新起点，恪守质量与安全红线，全力保障项目安全、高效、优质交付，并持续深耕主业、精进技术、提升服务，致力于为客户创造长远价值，为推动中国能源化工行业的高质量发展贡献坚实力量！

1月7日，新澳宝典下载宣城基地党工小组正式成立。公司党总支书记、总经理方顺生，副总经理罗明文出席，基地全体党员参加会议。会议宣读了关于同意制造基地成立党小组及工会小组的相关决定，任命唐斌同志为党小组联络员，杨轶佳同志为工会小组联络员。两位同志均表示，将认真履行职责，紧密联系群众，积极开展活动，切实发挥好上传下达、服务大家的作用，为基地的稳定与发展贡献力量。随后，全体党员开展主题党日活动，集中学习党的二十届四中全会精神及相关政策文件。与会人员结合自身岗位实际，畅谈学习体会，进一步坚定了理想信念，明确了在生产经营中发挥先锋模范作用的方向。会议指出，党小组和工会小组的成立，标志着基地的党建与群团工作进入了新的阶段。未来，党小组将严格按照党章要求，规范组织生活，加强党员教育管理，推动党建工作与生产经营深度融合；工会小组将切实维护职工合法权益，丰富职工文化生活，构建和谐劳动关系。两者协同发力，共同营造积极向上、团结奋进的基地氛围。制造基地将以党工组织成立为契机，扎根公司生产一线，攻坚克难、锐意进取，凝聚全员合力，开创基地发展新局面。

近日，上海市金属结构行业协会公布了2025-2026年度第一批“上海市建设工程金属结构优质工程”获奖名单。大地钢构承建的上海金鼎16-01地块办公和商业新建项目、上海金鼎20-01地块办公和商业新建项目、金桥金湾新材料产业园项目等3项工程荣获该奖项。一举揽回三座“上海市建设工程金属结构优质工程”，充分彰显了公司在专业技术与质量管控领域的深厚积淀，也承载着项目团队的匠心耕耘。未来，公司将持续提升施工质量管理水平，深化技术创新应用，稳步推进精品工程建设，为助力行业高质量发展贡献力量。

岁序更替，征程再启。1月4日，大地钢构2025年度营销总结会顺利召开。公司董事长裴传飞、总经理方顺生，副总经理许向军、罗明文、王春峰，总工程师田云雨等中高层领导班子出席会议。会议开场，市场营销部回顾了2025年团队在严峻市场形势下取得的扎实成果，并明确了2026年的营销指标。随后，各区域经理与总部管理团队进行述职汇报。来自浙江、上海、苏南、海外、海南区域及幕墙板块的负责人依次发言，围绕区域市场开拓、重点项目推进、客户服务与团队建设等内容，系统梳理了全年工作亮点与不足，并结合实际提出改进思路与新年规划。营销总监王永福发表了题为《市场开拓的症结剖析及探索》的专题分享，对当前市场开拓中的问题进行深入剖析，并提出了前瞻性的探索方向。副总经理许向军以《熬冬2.0》为题，指出面对当前市场形势，必须打造具备坚毅、果敢、团结、屡败屡战的狼性文化营销团队。坚持国内国外并重，国内是生存之本，海外是发展之源。他系统地阐述了“钢结构+N”模式的市场路径，聚焦钢幕一体化、海外钢结构、国内钢结构、幕墙与围护、精致钢产品等重点方向，并前瞻布局核电、边疆省份建设等领域。同时强调，必须筑牢风控体系，实现稳健经营与开拓进取的有机统一。相关职能部门领导结合各自职责，就市场营销相关工作进行了交流发言与点评，从支持与协同的角度提出了建设性意见，为下一步跨部门高效协作、共同推进营销目标奠定了良好基础。总经理方顺生以行业形势为切入点，系统梳理了过去一年营销工作的三大亮点：一是技术赋能，从同质化的方案竞争转向深化设计与优化设计的赋能升级；二是钢幕一体化，推动钢结构与幕墙业务深度融合，形成差异化竞争优势；三是围护系统的突破，通过积累成本数据与技术经验，为后续项目投标和执行奠定基础。面对未来发展，他对团队能力建设提出了三点要求：第一，加强学习，持续深化对专业知识、公司业绩及国家产业方向的系统学习；第二，信息敏感性，提升信息甄别与判断能力，做到精准筛选，聚焦有效机遇；第三，讲究方法，通过项目与人员的深度链接，维护好关键客户关系，在业务推进中体现专业素养与公司价值。方顺生明确表示，公司将全力做好履约保障，为营销提供坚实后盾，共同推动业务实现稳健发展。董事长裴传飞在讲话中，既客观指出了公司与行业标杆的差距，也充分肯定了团队取得的进步，要求全员保持清醒、不骄不躁。针对会议上的汇报分享，他指出公司战略应着眼全局，但个人要务实收敛聚焦、避免空泛和分散，要专注关键客户和特定领域持续深耕。面对未来发展，裴传飞提出四点要求：一要定位精准，厘清公司产品、经营模式、核心特色与能力边界；二要提质增效、轻量重质，推动营销工作从“数量”向“质量与效益”转变，集中资源攻坚优质项目——海外市场重点开拓，国内市场坚持差异化路径；三要优化考核“指挥棒”，通过调整提成比例、奖励系数及保底门槛，真正引导提质增效与高质量发展；四要强化生产基地自主营销能力，要求生产基地从2026年起逐步建立前端营销能力，尤其是在纯加工业务上逐步实现自主开拓。最后，面对严峻的行业形势，他呼吁全体人员务必保持危机感与奋斗意识。本次大会不仅是一次总结与反思，更是一次战略落地、能量加满的出征动员。站在新的起点上，大地钢构将围绕核心技术与客户价值，持续优化产品与服务体系，强化内部协同与战略执行。全体同仁将以更加坚定的信念、更加务实的行动，携手并肩、同向发力，书写公司行稳致远、昂扬向上的新篇章。

一元复始，万象更新。2026年元旦之际，公司宣城基地工会开展“登临敬亭山 迎新向未来”元旦登高团建活动，共同攀登江南诗山——敬亭山，以昂扬向上的姿态迎接崭新的一年。自宣城基地运营以来，基地领导班子始终秉持“扎根宣城，融入宣城”的发展理念。此次选择宣城市标志性景点敬亭山开展迎新活动，正是这一理念的生动实践，也让许多外省市员工切身感受到宣城独特的自然美景与深厚的文化底蕴。上午九时，登山队伍浩浩荡荡出发。从峰峦如聚的翠云峰到溪水潺潺的皇姑泉，再到梵音袅袅的广教寺，同事们结伴而行，在移步换景中交流畅谈。登山途中，“互助”成为最亮眼的风景——陡峭处伸出的援手，疲惫时递上的水瓶，体力不支时的鼓励与等候，无不体现着宣城基地团队“不抛弃、不放弃”的协作精神。为增添活动的人文趣味，沿途设置了“咏诗接龙”环节。面对敬亭山的诗意山水，大家兴致勃勃地吟诵起经典的登高主题诗词，从“会当凌绝顶，一览众山小”的豪迈，到“相看两不厌，只有敬亭山”的隽永，在古今对话中感悟广阔的人生情怀与生命哲思。此次元旦登高活动，不仅是一次体能锻炼和自然探索，更是一次团队凝聚力与向心力的生动展现。站在2026年的新起点上，宣城基地全体员工将以登高望远的目光、脚踏实地的作风，携手共进，在新一年的征程中谱写新的发展篇章。

近日，由大地钢构承接的摩洛哥萨菲港口散货系统项目带式输送机钢廊道取得阶段性进展。首批模块化单元成功实现同步起吊与精准对位，该模块长约13米，宽约7米，重达22吨，标志着项目正式进入高标准、高效率的工厂模块化预拼装阶段。项目涵盖楼梯单元、平面结构、组合桁架单元及井字型模块等多种代表性预拼装形式。本次实施聚焦廊道结构中复杂、典型节点的验证性预拼装，采用“双梁+斜撑”整体模块化方案。首批重点推进的井字型空间预拼装，不仅全面检验了复杂构件的加工与装配精度，更对关键焊缝高度等细节进行了反向验证，确保其满足现场高效、精准拼接的要求，从工艺源头杜绝了潜在安装风险。此举提前兑现了欧标EN 1090-2 EXC3等级精度要求，实现了从材料溯源到装配精度的全流程品质管控，展现了“中国制造”与“国际标准”的无缝衔接。为确保这一海外项目的顺利交付，公司各部门紧密协作，生产车间在各关键工序设立了严格的质量控制点，形成覆盖制作工艺与质量验收的标准化作业体系，为项目质量奠定了坚实基础。根据计划，项目构件将分为5-6批有序制造发运。首批发运量约1000吨，预计2026年1月底启程运往项目现场。大地钢构坚持以品质为核心，充分发挥技术与管理协同优势，全力攻坚后续制造任务，确保项目高质量按期推进。未来，公司将持续深化与国际伙伴的合作，以优质产品和履约服务为全球客户创造长效价值。