近日，中国建筑金属结构协会公布了2025年全国钢结构工程建设质量管理小组竞赛活动评比结果。大地钢构申报的《提高扇形屋盖钢桁架高空安装一次验收合格率》和《提高临海廊道压型钢板栓钉焊接一次验收合格率》成果均荣获Ⅰ类成果，彰显了公司在质量管理和团队创新能力方面的专业实力。两项QC成果不仅降低了项目施工成本并提升工程质量，更为公司后续承接同类高难度项目提供了可复制的质量管理经验，进一步巩固了我司在钢结构领域的技术优势。此次获奖，是QC团队大力践行“工匠精神”的生动缩影，充分体现了公司在项目全生命周期实施精细管控、以创新驱动发展的扎实成效。未来，大地钢构将继续秉持“质量引领、创新驱动”的理念，加快优秀成果的转化与应用，持续赋能项目建设提质增效，助力企业和行业质量管理水平实现新跃升。

三季度以来，大地钢构锚定年度目标持续发力，坚定信心凝聚合力，抢拼市场，深耕重点领域和关键项目，公司捷报频传，在海内外市场各中一标。一、淮北至宿州至蚌埠城际铁路新建淮北西站等4座车站站房及相关工程HSBZFSG-01标（二标段）。淮宿蚌城际铁路地处皖北平原，线路北起淮萧联络线淮北北站，向南途经安徽省淮北、宿州、蚌埠三市，终至京沪高铁、合蚌高铁共线车站蚌埠南站。新建正线全长约161公里，设计时速350公里，沿线新设淮北西、宿州西、双堆集、固镇南4座车站。淮北西站站房建筑面积21991平方米，配套建设车站交通换乘空间23530平方米，建筑主体高度37.5米，地上主体两层，局部三层，地下两层。建成运营后将成为皖北城市群连接合肥都市圈及沪宁杭等地区的便捷通道。二、摩洛哥萨菲港口散货系统项目-带式输送机钢廊道。项目位于摩洛哥中部西海岸，作为重要港口设施，新萨菲港是摩洛哥OCP集团物流体系的核心之一，此次设备更新将显著提升其散货处理能力。项目工作范围为萨菲港6个泊位系统的钢结构及围护系统供应，材料标准和制作标准均为欧标。该项目为进度较紧张的战略投资项目，管理体系严格，要求较高。业主单位为摩洛哥磷酸盐集团（OCP），作为全球领先的磷酸盐和衍生物生产商，拥有从采矿到运输及销售的完整价值链。此次中标充分彰显了大地钢构在技术实力、制造能力与产品质量方面获得的国际认可，是公司在摩洛哥市场持续深耕和稳步拓展的体现，进一步巩固了大地钢构在非洲区域的战略布局与业务发展成效。一直以来，公司在巩固国内业务优势的基础上，积极探索海外市场机遇。依托国内项目积累的技术优势和高效的管理经验，大地钢构持续加大国际业务资源投入，精准锚定市场需求，以优质服务提升核心竞争力。

9月8日，万向钱潮汽车零部件数智产业新基地智能底盘建设项目1号厂房顺利完成钢结构首吊，标志着项目正式进入主体结构施工阶段。项目坐落于绍兴滨海新区沥海街道,东至百红线、南至规划地块、西至支河十二、北至支河十二，占地面积11724.73㎡，总建筑面积35834.52㎡。钢结构主要形式为钢框架结构，长144m，宽72m，轴跨12m；局部存在桁架结构，跨度为24m。项目地上二层，一层主要为动力与生产单元，二层主要为高端制造与质量控制核心功能区，旨在打造一个技术先进、流程高效的数智化生产环境。公司将以首吊为新起点，通过细化节点管控、强化现场协调等措施提升施工效率，在保证工程质量与施工安全的前提下，全力推进项目建设进度，为新区制造业高质量发展注入新动能。

9月3日上午，公司组织全体员工收看了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵仪式，共同感受祖国的繁荣昌盛。公司中高层领导及全体党员共40余人参加集中观看，其余员工通过移动端在线收看。铭记抗战峥嵘岁月，凝聚复兴磅礴伟力！这不仅是一次庄重的纪念活动，更是一场凝聚民族精神、激发爱国热情的精神洗礼。让我们从阅兵的磅礴气势中汲取奋进力量，将满腔的爱国之情转化为工作动力，在各自岗位上发光发热，为公司发展添砖加瓦，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！

2025年9月1日，上海金鼎19-01地块项目顺利完成地下室首根钢柱吊装，标志着项目全面进入主体结构施工阶段。项目位于浦东新区金桥镇，总建筑面积超30万平方米，由两栋180米高双子塔（T5塔楼/T6塔楼）、一栋42米高裙房组成，地下四层。周边交通便捷，配有轨交12号线和崇明线，依托TOD模式，实现地铁与综合体深度融合，打造立体联通、高效便捷的城市枢纽。作为一站式的生活时尚TOD商业综合广场，该项目建成后将融合全新的购物体验，配备高端总部级甲级写字楼、高端五星级商务酒店，并将以取得绿建三星、LEED金、WELL金等多项国内国际绿色认证为目标，打造一个可持续发展的宜居、宜业、宜乐的多功能综合城市空间，成为“金鼎九宫格”中的标志性建筑。项目团队将把钢结构首吊作为奋战新起点，继续发扬实干作风，精心组织、科学施工，以“高标准、高质量、高速度”为目标，全力保障项目顺利推进，筑牢优质履约根基，为金色中环带经济发展再升级注入动能。

近日，为强化跨部门协同、提升项目投标全流程专业水平，公司市场营销部联合技术中心、预结算中心组织了一场专题培训交流活动。本次培训聚焦技术标编制与询标、商务报价等核心环节，通过内部知识共享与经验传递，进一步强化营销团队的综合能力。此次培训是公司提升内部协同效能、强化员工专业素养系列举措的一部分。未来，公司将继续推动此类跨部门学习活动，构建持续学习、共同进步的组织氛围，不断提升团队综合竞争力，为市场拓展和项目交付提供坚实保障。